3月28日至29日，澳柯瑪集團黨委書記、董事長朱江到黑龍江廣匯和吉林華生調研，就2023年加強合作進行深入溝通交流，進一步明確2023年的發(fā)展方向和提升目標。集團副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理王英峰，集團副總經(jīng)理、股份公司常務副總經(jīng)理、中國區(qū)家用營銷渠道總經(jīng)理李建成陪同調研。
廣匯電器成立于1993年，目前已在哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯、大慶、雞西、鶴崗成立家電連鎖賣場。朱江在廣匯牡丹江店認真聽取采銷團隊匯報澳柯瑪營銷工作總結，了解2023年工作規(guī)劃等有關情況。他就終端形象提出場景化展示、提升消費體驗感的要求，終端布置要做到統(tǒng)一規(guī)范，產品、內飾、機身貼等設計擺放要形成流程化標準化；終端營銷團隊要把打勝仗作為一種信仰，力推高端是營銷的基本策略，充滿信心迎接更大挑戰(zhàn)。
廣匯集團董事長王廣匯就雙方30年的合作歷程做了簡要回顧，在多年的風風雨雨中與澳柯瑪建立了深厚的情誼，是義利共生理念的見證者。2023年雙方將進一步深入合作，在原有目標基礎上實現(xiàn)更大突破，雙方團隊要對新目標重新分解規(guī)劃，做好過程復盤管控，重促銷、抓零售，目標必達。
在吉林華生，交電集團公司總經(jīng)理金丹女士陪同參觀了公主嶺店，并與華生團隊進行了探討交流。朱江指出，像華生這樣的核心客戶要加強溝通，關注專供產品規(guī)劃、品牌宣傳、營銷推廣、價格管理等方面的工作，補短板提升全品類進店率，確保澳柯瑪全品類占比10%以上。我們要實現(xiàn)新的三年倍增，就要敢于向高目標發(fā)起挑戰(zhàn)，華生2023年要有新突破，把1.5億作為今年的目標去規(guī)劃，并通過雙方團隊的努力去實現(xiàn)。
金丹總經(jīng)理介紹了華生集團“四個升級”和“四個外拓”的發(fā)展規(guī)劃，對董事長一行的來訪表示歡迎和感謝，只要雙方團隊節(jié)奏合拍步調一致，完全有信心向更高的目標前進。 
控股集團副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理王英峰對落實朱江董事長的相關工作要求進行了部署安排。王總指出，對吉林華生我們要關注產品規(guī)劃，專供機、大單機要進行專項企劃，在高質中價的原則下確保客戶高毛利主推，確保銷售占比10%、均價提升10%兩個目標的實現(xiàn)。
中國區(qū)家用營銷渠道副總經(jīng)理宗維敬、王建章、矯玉本、王曉霖、中國區(qū)家用營銷渠道黑龍江營銷中心、吉林營銷中心業(yè)務團隊等參加本次調研。
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